Organisation und Prozesse

Wir rich­ten Ihre Orga­ni­sa­ti­on an den Anfor­de­run­gen des Mark­tes aus und ent­wi­ckeln gemein­sam eine wirk­sa­me und kos­ten­op­ti­mier­te Auf­bau- und Ablauf­or­ga­ni­sa­ti­on. Wir erar­bei­ten die orga­ni­sa­to­ri­sche Basis zur Ent­wick­lung und Siche­rung von zukunfts­fä­hi­gen Kom­pe­ten­zen. Dabei berück­sich­ti­gen wir aktu­el­le Ent­wick­lun­gen rund um die The­men „Ler­nen­de Orga­ni­sa­ti­on“, „New Work”, „Agi­le“, „Hol­acra­cy“, „Lean“ und moder­nen Pro­zess-auto­ma­ti­sie­rungs­me­tho­den wie iBPM & RPA.

Ange­bot (Aus­zug)
  • Gemein­sa­me Schär­fung des „Why“. Auf­nah­me und Ana­ly­se der rele­van­ten Steue­rungs­grö­ßen, Struk­tu­ren und Pro­zes­se
  • Opti­mie­rung der pro­zes­sua­len und struk­tu­rel­len Auf­stel­lung (inkl. Dimen­sio­nie­rung, Make-or-buy etc.). Alter­na­tiv als Green­field-Ansatz und Über­tra­gung auf vor­han­de­ne Struk­tu­ren
  • Zusam­men­spiel Orga­ni­sa­ti­on, Pro­zes­se und IT
  • Cost Cut­ting-Pro­jek­te
Dr. Heike Hahn
Dr. Hei­ke Hahn

E-Mail: hahn@conenergy.com
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Kun­den­stim­men
Refe­ren­zen (Aus­zug)

Arti­kel zum The­ma Orga­ni­sa­ti­on und Pro­zes­se