Wir richten Ihre Organisation an den Anforderungen des Marktes aus und entwickeln gemeinsam eine wirksame und kostenoptimierte Aufbau- und Ablauforganisation. Wir erarbeiten die organisatorische Basis zur Entwicklung und Sicherung von zukunftsfähigen Kompetenzen. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Entwicklungen rund um die Themen „Lernende Organisation“, „New Work”, „Agile“, „Holacracy“, „Lean“ und modernen Prozess-automatisierungsmethoden wie iBPM & RPA.
Angebot (Auszug)
- Gemeinsame Schärfung des „Why“. Aufnahme und Analyse der relevanten Steuerungsgrößen, Strukturen und Prozesse
- Optimierung der prozessualen und strukturellen Aufstellung (inkl. Dimensionierung, Make-or-buy etc.). Alternativ als Greenfield-Ansatz und Übertragung auf vorhandene Strukturen
- Zusammenspiel Organisation, Prozesse und IT
- Cost Cutting-Projekte
Dr. Heike Hahn
E‑Mail: hahn@conenergy.com
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Kundenstimmen
Martina Hunger
, CKW
Für mich war und ist con|energy der perfekte Partner für Strategiefragen und in der Organisationsentwicklung: partnerschaftlich, hoch professionell, zukunftsgerichtet und mit einem breiten Erfahrungsschatz, insbesondere auch in der digitalen Welt.
Referenzen (Auszug)
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